Nie można zaprzeczyć, że dzięki wytrwałości można osiągnąć wiele, jeśli nie wszystko.
Wytrwałość jest tak silną cechą, że pomimo wszelkich przeszkód i niepowodzeń, osoba pewnie i pewnie pójdzie w kierunku swojego celu. Pod wieloma względami opiera się na entuzjazmie, który z kolei jest pozytywną emocją. Pozytywne emocje są zawsze charakterystyczne dla początkowego dojrzewania planu, a najważniejszą rzeczą nie jest ich utrata, ponieważ przyczyniają się do pomyślnego rozwoju wydarzeń. W przyszłości entuzjazm stopniowo zanika, a tutaj pojawiają się cechy, które wytrzymają kolizję z problemami.
Podczas podróży, wytrwałość jest testowana wiele razy. Początkowy okres jest najtrudniejszy, ponieważ wyniki nie są jeszcze widoczne, a postęp w kierunku celu opiera się wyłącznie na wierze. W tym momencie wielu poddaje się, ale to jest dużo przegranych. Nigdy nie odnoszą sukcesów w poważnych sprawach, ponieważ dla rozwoju czegoś naprawdę godnego, potrzebny jest co najmniej jeden rok. Uparta wytrwałość to jedna z tajemnic sukcesu.
Dlaczego niektórzy ludzie mają tę jakość, a inni nie? Jest wiele powodów: słabość charakteru, brak celu, lenistwo, słabe pragnienia.
Przywódcy w swojej pracy nigdy nie używają czegoś takiego jak "problem", ponieważ przyciągają negatywne myśli. Zamiast tego stosuje się inną koncepcję "obecnej sytuacji". Jednak sami przywódcy zawodzą. Wynika to z różnych przyczyn, niestabilności gospodarczej, nieudanego zestawu okoliczności i innych. Ale najczęściej są to takie czynniki, jak:
1. Niemożność znalezienia wspólnego języka z innymi. Jest to jedna z najczęstszych awarii. Ponieważ zadaniem lidera jest skuteczne i wydajne zarządzanie, ważne jest znalezienie wspólnego języka z osobami zaangażowanymi w ten proces. W pracy między liderem a zespołem powinno być całkowite wzajemne zrozumienie, tylko wtedy wynik będzie pozytywny. Słaby lider nigdy nie zasługuje na szacunek, ponieważ z reguły nie próbuje słuchać swoich podwładnych. Duma zazwyczaj tkwi w takich ludziach i żyją zgodnie z zasadą, że są najmądrzejsi i nikt nie ma prawa mówić im niczego.
2. Brak umiejętności przystosowania się do zmian. Z biegiem czasu wiele metod i technik rozwiązywania problemów ulega poprawie, a tutaj konieczne jest, aby ludzie nadążali za tymi innowacjami, ale aktywnie je wdrażali. Niestety, dużym błędem jest to, że wielu liderów za każdym razem korzysta z tych samych metod, które wcześniej były skuteczne, ale stały się nieaktualne z czasem i nie dają pożądanego rezultatu.
3. Strach przed błędami. Często liderzy cierpią z powodu lęku przed błędami i często, aby nie dopuścić ich do swoich decyzji, przestają coś robić. Taka bezczynność prowadzi do porażki. Silni liderzy wiedzą, jak odpowiednio je akceptować, a ponadto skutecznie je rozwiązywać.
4. Konsekwencje błędów. Ważne jest, jak człowiek radzi sobie z istniejącymi trudnościami. Jeśli jesteś w stanie uczyć się na błędach i uczyć się od nich, to będzie to dobre hartowanie. Ale jeśli dużo się martwisz i się poddasz, to nie doprowadzi to do niczego dobrego. W tym przypadku potrzebujemy pozytywnego nastawienia.
Ten, kto naprawdę tego chce, stara się osiągnąć wszystko, a droga wielu udanych ludzi nie jest łatwa. Najważniejsze to nie poddawać się i iść do przodu bez względu na wszystko.
