Definicja, psychologia i historia przywództwa

Aby właściwie zarządzać ludźmi, musisz wiedzieć istota przywództwa i jego prawa.

Pomaga to wyeliminować błędy i wybrać najbardziej efektywny sposób zarządzania zespołem.

Co to jest?

Przywództwo - jest procesem wpływania na grupę lub osobę.

Jest to koncepcja społeczna, która tworzy się w grupie.

Oznaczanie potencjalnych klientów pozwala utrzymać porządek w społeczeństwie, stworzyć hierarchię, wyeliminować słabsze jednostki.

Przywództwo to także zdolność do kierowania ludźmi, aby nie byli tylko posłuszni, ale zostali nasyceni pożądaną ideologią.

Esencja

Przywódca musi mieć moc grupy formalne i nieformalne. Wybiera takie metody wpływania, które pozwalają z powodzeniem zarządzać małymi i dużymi grupami społecznymi.

W przywództwie, niezależnie od wielkości grupy, zawsze jest element społeczny i emocjonalny.

Przywództwo ma dwa główne typy:

• formalny;
• nieformalny

W pierwszym przypadku zespół ma głowaktóry musi być posłuszny. Zajmuje określoną pozycję, rozdziela obowiązki.

W drugim przypadku dochodzi do nieformalnego przywództwa, wpływów osobistych, emocji, a czasem przymusu. Często w zespole nieformalnego lidera ma większy wpływ na opinię grupy.

Historia

W czasach starożytnych przywódcy często obdarzani są nadprzyrodzonymi zdolnościami.

Oni są posiadał dar przekonywania. Generałowie, przywódcy, faraonowie byli obdarzeni wielką inteligencją, mocą nadaną przez wyższe siły.

W 1517 napisał Machiavelli traktat "Sovereign". Od tego rozpoczęła się poważna nauka o przywództwie i rozwoju różnych teorii.

Fr Galton w 1869 roku zaproponował teorię, według której cechy przywódcy są wrodzone

W pierwszej połowie XX wieku rozpoczął poważną naukę o zjawisku przywództwa. Uważano, że lider powinien mieć zestaw pewnych cech.

Są to zdolności umysłowe, fizyczne, a także potrzeba władzy, dominacji, pewności siebie i innych cech osobistych.

Psychologia

Nawet w bardzo trudnych sytuacjach lider utrzymuje spokój. Jest odporny na stres, skutecznie podejmuje decyzje. Taka osoba gotowi wziąć odpowiedzialność za swoje działania.

Główne cechy lidera:

1. Zdolność do przejścia do celu. Lider wie, czego chce i osiąga to pomimo przeszkód. On na tym nie poprzestaje. Jeśli zdecyduje się na osiągnięcie określonego celu, to prawie niemożliwe będzie zatrzymanie go i zmiana decyzji. Aby iść do przodu, człowiek musi mieć pragnienia, a oni są obecni w przywódcy. Ma wytrwałość w dążeniu do celu.



2. Wysoki poziom inteligencja. Lider ciągle musi rozwiązywać złożone problemy, obliczać ruchy, opracowywać najbardziej skuteczne plany. Dąży do wiedzy, nieustannie dowiaduje się czegoś nowego, nie tylko o głównej aktywności.
3. Lider - zróżnicowana osobowość. Oprócz pracy ma inne zainteresowania. Dążenie do samorozwoju jest naturalną potrzebą lidera.
4. Pewność siebie. Nie powinno być żadnych wątpliwości co do posuwania się naprzód. Jeśli dana osoba nie jest pewna siebie, nie jest przywódcą, ponieważ inni ludzie nie pójdą za słabymi. Wiara w siebie to nie tylko stan wewnętrzny, ale także możliwość projekcji na zewnątrz, aby inni członkowie społeczeństwa czuli się silni.
5. Umiejętność podejmować decyzje.
6. Możliwość zgromadzenia wokół nich grupy podobnie myślących ludzi. Lider nie może być sam, ponieważ jest to zjawisko społeczne. Musi sobie radzić, prowadzić. Z dobrym liderem otrzymujesz zorganizowany, dobrze skoordynowany zespół.
7. Bądź gotowy na zmiany. Lider musi zrozumieć, że okoliczności mogą się zmienić, a następnie trzeba zmienić plany, pilnie podejmować nowe decyzje, radykalnie zmienić swoje życie, koncepcję rozwoju siebie i zespołu skupionego wokół ciebie.

Przywódca powinien także sam siebie czuć, być wewnętrznie przygotowanym do zarządzania innymi ludźmi.

Zjawisko

Co sprawia, że ​​ludzie w jednej osobie rozpoznają lidera i ignorują drugiego?

Społeczeństwo jest zorganizowane w taki sposób, że trzeba nim zarządzać, inaczej mała lub duża grupa społeczna rozpada się, organizacja jest zepsuta, nadchodzi chaos.

Ludzie potrzebują lidera, ponieważ większość członków społeczeństwa nie jest w stanie samodzielnie wybrać własnej ścieżki rozwoju, łatwiej im jest, gdy lider wskazuje kierunek, w którym ma pójść.

Koncepcja przywództwa

Lider reguluje relacje interpersonalne w grupie. Pojawia się spontanicznie i może zależeć od nastroju zespołu. Kierownik zdolny wpływać zarówno na jednostkę, jak i grupę społeczną.

Głowa jest pozycja. Jest obdarzony pewnymi mocami, wyznaczonymi z góry.

Często lider i lider to różni ludzie, a ten pierwszy często ma większy wpływ na zachowanie grupy.

Głowa w organizacji przeprowadza planowanie działań podwładnych, kontroluje ich działania. Lider ma wpływ na emocje, zachowanie, jest w stanie przekonać.

Czym przywództwo różni się od zarządzania?

Manager tylko kieruje procesem.

Określa zadania robocze, jest osobiście odpowiedzialny za wyniki zespołu.

On też musi kontrolowaćjak dobrze działają podwładni lub członkowie grupy.

Głowa często bierze pozycja bierna. Są cele określone powyżej, muszą zostać spełnione.

Nie próbuje jednak poprawiać motywacji pracowników, stymulować ich. Kierownik preferuje jasne planowanie, biorąc pod uwagę czas i wyniki, które należy uzyskać.

Liderem są emocje, infekcja, aktywność i poświęcenie ze strony zespołu. Leader patrzy w przyszłość. Jest energiczny, nieustannie szuka zmian.

Nie każdy lider jest liderem, a nie każdy lider może zostać menedżerem. Lider wybiera ludzi, którzy podziel się swoimi poglądami. Menedżer nie dba o to, najważniejsze jest wykonanie głównego zadania.

Przywódcy sami ustalają cele i wykorzystują inne osoby, aby je osiągnąć.

Podstawowe pojęcia

Przywództwo zostało zbadane przez wielu autorów, dlatego zaproponowano różne koncepcje tego zjawiska.

1. Teoria przywództwa. Podano osobiste cechy i cechy osób, które wyróżniły znaczące osoby w historii świata. Podejście opiera się na fakcie, że rodzą się przywódcy, niemożliwe jest, aby stali się bez pewnych skłonności.



2. Koncepcje przywództwa. Na początku XX wieku zaczęto badać cechy zachowania właściwe przywódcom. W konsekwencji powstała klasyfikacja stylów przywództwa. Należą do nich koncepcja Levina, badania MacGregora, system zarządzania Likerta, koncepcja oparta na nagrodzie i karach.
3. Koncepcje przywództwa sytuacyjnego. W oparciu o potrzebę stosowania stylu przywództwa, który jest najbardziej odpowiedni dla danej sytuacji. Dedykowane przywództwo przywództwa, wspieranie, uczestnictwo.

Aspekty dotyczące płci

Liderzy kobiet są znacznie mniejsiniż mężczyźni. Wynika to w dużej mierze z tradycyjnego przekonania, że ​​słabsza płeć nie ma na celu zająć pozycji przywódczych.

Jednak teraz te koncepcje są zmieniane. Coraz więcej kobiet staje się menedżerami i pokazuje swoją efektywność w zakresie zarządzania zespołem.

Istnieją różne koncepcje dotyczące przywództwa i jego związku z płcią:

1. Przepływ płci. W tej koncepcji czynnik płci jest uważany za ważny. Teoria przedstawiona przez Barbarę Gutek.
2. Wybór płci. Różne wymagania dotyczą różnych płci, są bardziej zawyżone dla kobiet.
3. Tokenizm. Zależy od dystrybucji w grupie przedstawicieli różnych kultur. To na tej podstawie wybiera się lidera, który jest bardziej w grupie, a lider jest wysuwany z tych warstw.
4. Idea androgyny. Przez obecność znaków o wysokiej męskości i wysokiej kobiecości.
5. Freudianizm. Negatywnie odnosi się do faktu, że kobieta może być liderem i liderem, uznając to za przejaw niższości.

Problem

Przywódca zawsze jest kwestią manifestacji mocy, zdolności wpływania.

Lider musi udowodnić swoją wyższość. Musi nieustannie walczyć o władzę, w przeciwnym razie jego miejsce zajmie ktoś inny.

Jest to trudne zarówno dla przywódców formalnych, jak i nieformalnych. Pierwsi odpowiadają za działania swoich podwładnych. Drugi musi stosować złożone techniki perswazji i zachowania władzy.

Przywódca musi być zawsze gromadzony, aktywny, zdolny nie okazać słabości. Nie każda osoba jest w stanie zająć podobną pozycję.

W organizacjach często pojawia się problem, który lider postawić na stanowisku - dominującym, miękkim, demokratycznym. Zależy od właściwego wyboru jak dobrze zespół będzie działał.

Czym jest lider?

Co oznacza lider?

Liderem jest ten, kto przewodzi. Grupa uznaje swoje prawo do podejmowania odpowiedzialnych decyzji, wypełnia swoją wolę, czasami nieświadomie.

Przede wszystkim jest to osoba, która się nauczyła kontroluj siebie, motywuj do działania. Taka osoba wyznacza konkretne cele, osiąga sukcesy w swojej karierze.

Porusza się do przodu, niezależnie od opinii innych ludzi. Lider to silna osobowość z charyzmą.

Kompetentny kierownictwo zarządzania - to umiejętność efektywnego zarządzania zespołem, pozytywny wpływ na rozwój firmy.

Znaki

Jak odróżnić lidera od zwykłej osoby:

1. Nie boi się porażki, rozumie, że to jest doświadczenie.
2. Potrafi podejmować niestandardowe decyzje.
3. Ma się w nagłym wypadku.
4. Sens życia to działanie i rozwój.
5. Podąża za twoim snem.
6. W stanie przekonać.
7. Chcą go słuchać.
8. Powoduje reakcję emocjonalną.
9. Potrafi wyartykułować swoje myśli.
10. Ma atrakcyjność, niezależnie od jakości zewnętrznej.

Funkcje

Funkcje zależą od grupy, którą kieruje lider, ale najważniejsze są:

1. Integracja interesów w oparciu o podstawowe wartości.
2. Reguluje relacje w grupie.
3. Planuje.
4. Źródło nagród i kar.
5. Osiągnięcie integralności interesów społecznych.
6. Zwolnienie członków grupy z odpowiedzialności.
7. Reprezentuje interesy grupy na zewnątrz.
8. Polityczny
9. Administracja - rozwój, planowanie, działania monitorujące.

Przykłady

W historii możemy zobaczyć Wiele przykładów liderów:

• Winston Churchill, Premier Wielkiej Brytanii;
• Franklin Roosevelt, polityk, 32 prezydent USA;
• Margaret Thatcher, Premier w Wielkiej Brytanii;
• John D. Rockefeller, amerykański przedsiębiorca, milioner;
• Henry Ford, wynalazca, założyciel Ford Motor Company.

AntiLider - definicja

Nawet w dobrym zespole, prędzej czy później może pojawić się osoba których interesy są przeciwne przywództwu. Stworzy grupę przeciwko głównemu przywódcy, co może prowadzić do wielu problemów, w tym do odmowy pracy i spełnienia wymagań lidera.

Anty-lider wyraźnie to pokazuje niezadowolenie z formalnego lidera, gromadząc wokół siebie kibiców. Anty-lider w zespole, posiadanie silnej pozycji i wsparcia grupy stanowi duży problem, jeśli walka stanie się negatywna.

Dzięki obecności zdrowej konkurencji może to nawet zwiększyć wydajność.

Jeśli pojawi się anty-przywódca, przywódca nie może okazać swojej słabości, ulegać prowokacjom. Najlepsza opcja - przenieść sprzeciw do innego działu lub odrzucić.

Tak więc lider jest osobą obdarzoną charyzmą, siłą woli i nieustannym pragnieniem osiągnięcia wybranego celu. Jest aktywny, inteligentny i wyróżnia się spośród innych ludzi swoim zachowaniem i osiągnięciami.

Istota przywództwa: