Cześć, drogi czytelniku! Druga publikacja z serii artykułów o sukcesie i rozwoju osobistym poświęcona jest jednej prostej, ale raczej skutecznej metodzie, która pozwala lepiej poznać osoby w twoim otoczeniu, a także zaprezentować się im. Skuteczność gazety może być przydatna zarówno dla stałych zespołów, jak i tymczasowo zjednoczona. Na przykład podczas spotkania lub szkolenia.
Jak wpadłeś na pomysł stworzenia gazety ściennej o efektywności?
Zanim opiszę zasadę sporządzania gazety ściennej o efektywności, powiem trochę o jej wyglądzie. Myślę, że każdy z nas znalazł się w sytuacji, w której to, czego szukaliśmy od dawna, było dosłownie "pod nosem". Po prostu nawet nie pomyśleliśmy, żeby spojrzeć w tym kierunku. Na przykład, "zdeptując więcej niż jedną parę butów" w poszukiwaniu utalentowanego copywritera, całkiem przypadkowo dowiemy się w "palarni", że jest to dokładnie zawód córki naszego asystenta.
Szukała nowego projektu przez kilka tygodni i mogła przyjąć naszą propozycję, ale wczoraj wziął kolejny duży rozkaz. Co godne uwagi, biorąc pod uwagę, że przez ponad miesiąc sortowaliśmy odpowiadających amatorów i marketerów! Szczęka mimowolnie rozciąga się w okolicy łokcia, zatrzymując się z powodu anatomicznych cech kilka centymetrów od celu ...
Co by było, gdybyśmy wcześniej wiedzieli o córce menedżera zaopatrzenia? Może by dla nas pracowała? Ale tak się nie stało z powodu słabej komunikacji między pracownikami naszej firmy. Istnieją miliony takich przykładów i myślę, że każdy może pamiętać podobne przypadki.
Czym jest efektywność gazet ściennych?
Zastanawiając się nad takimi sytuacjami, miałem pomysł, jak dodatkowo zaktualizować niewykorzystany potencjał każdego pracownika, bez przemocy i przymusu.
Wydajność gazet ściennych to prezentacja umiejętności i umiejętności każdego z członków zespołu, a także ich bezpośredniego otoczenia. Z małą komiczną wersją tej techniki można się dowiedzieć na przykładzie kilku postaci z popularnych kreskówek.
Na kartce papieru przedstawiamy pole dla każdego z pracowników. Umieszczamy w nim zdjęcie osoby, pod którą zostawiamy miejsce na trzy bloki informacji:
- Dodatkowe umiejętności i umiejętności samej osoby (nie związane z jego pracą), a także hobby, posiadające coś oryginalnego (na przykład rzadki fortepian), itp .;
- Informacje o najbliższych krewnych lub znajomych, takie jak ich zawód, niezwykłe umiejętności itp .;
- Potencjalne powiązania osoby, które niejako istnieją, ale aby je zastosować, będziesz musiał ciężko pracować (na przykład ktoś może dotrzeć do gubernatora przez wspólnych znajomych itp.).
Podstawową zasadą budowania gazety ściennej jest absolutna dobrowolność i łatwość. Będzie działać tylko wtedy, gdy w zespole panuje przyjazna atmosfera. Liczba punktów w każdej sekcji jest czysto indywidualna. Najlepiej można rozważyć od trzech do siedmiu. Jeśli menedżer HR podejdzie twórczo do realizacji tego zadania, będzie można mieć zabawną grę, która nie tylko zapewni rozrywkę pracownikom, ale może przynieść im wymierne korzyści. Nawiasem mówiąc, nie tylko oni, ale i sama firma. W końcu zarządzanie Kairos może być wykorzystywane nie tylko do indywidualnego rozwoju, ale także do dobrobytu całej firmy. To, przy okazji, zostanie omówione w następnym artykule z cyklu publikacji na temat zarządzania szansami.
Ściany efektywności można przygotować i wykorzystać na różne sposoby. Na przykład umieszczony w widocznym miejscu w dziale lub nawet w korytarzu pomiędzy różnymi działami. Do firmy, która ma kilkudziesięciu pracowników, każdy mógł znaleźć trochę więcej przydatnych informacji o swoich współpracownikach.
W przypadku zespołu tymczasowego, na przykład podczas szkoleń, często korzystam z uproszczonej wersji gazety efektywności. Na arkuszu A4 każdy uczestnik szkolenia zapisuje swoje imię i numer telefonu, a pod nimi podaje informacje, jak opisano powyżej. Najpierw układamy arkusz w kółko w jednym kierunku, a wszystkie wypełniają.
A następnie porusza się w przeciwnym kierunku i każdy może uważnie przeczytać informacje o innych uczestnikach szkolenia i, jeśli są zainteresowani, zapisać ich numer telefonu, aby móc się później połączyć. Nie będę przebiegły, że wszyscy bez wyjątku "eksperymentalni" znaleźli to, czego szukali przez połowę swojego życia, ale dość duży procent uczestników spotkał się z przydatnymi i istotnymi informacjami, oprócz głównego celu, który doprowadził go do treningu. I w rzeczywistości jest to podstawowa zasada zarządzania Kairos - więcej korzyści w tym samym czasie.
W poniższym materiale bardziej szczegółowo rozważymy kwestię zastosowania dodatkowych umiejętności i umiejętności każdego pracownika dla dobrobytu firmy. Informacje, które gazeta ścienna zapewnia nam efektywność, mogą być kluczowym czynnikiem na drodze do zbliżającego się rebrandingu lub sugerować dodatkowy kierunek rozszerzenia działalności organizacji. W rezultacie może radykalnie poprawić całą korporacyjną strategię rozwoju i pomóc w uzyskaniu dodatkowych zysków.
