Jak podjąć właściwą decyzję? - 10 metod

Dzisiaj powiem ci, jakie metody pozwolą ci podjąć właściwą decyzję i nauczyć się podejmować decyzje w ogóle. Ten artykuł będzie oparty nie tylko na moim doświadczeniu, ale także na metodologii podejmowania decyzji, przedstawionej w znanej książce Chip Heath i Dean Heath - "Pułapki myślenia". Technika ta pomaga w dokonywaniu skutecznych wyborów w biznesie, w związkach miłosnych, w karierze zawodowej i edukacji. Tutaj opiszę główne punkty tej techniki, a także opowiem o tym, co pomaga mi osobiście w znalezieniu właściwych rozwiązań.

Metoda 1 - Unikaj "wąskich ramek"

Często wpadamy w pułapkę "wąskich ramek", kiedy nasze myślenie ogranicza całą różnorodność możliwych rozwiązań problemu tylko w dwóch opcjach: "tak lub nie", "być albo nie być". "Czy powinienem się rozwieść z mężem, czy nie?" "Czy powinienem kupić ten konkretny drogi samochód lub jeździć metrem?" "Wybierasz się na imprezę lub zostaniesz w domu?"

Kiedy wybieramy tylko pomiędzy "Tak lub Nie", w rzeczywistości utkniemy tylko w ramach jednej alternatywy (na przykład Zerwanie z mężem, dokonanie zakupu) i ignorowanie innych. Być może jednak oprócz rozstania z partnerem i powrotu do status quo, istnieją inne opcje w twoim związku. Na przykład spróbuj poprawić relacje, omówić problemy, pójść do psychologa rodzinnego itp.

Jeśli zdecydujesz się nie kupować drogiego samochodu na kredyt, nie oznacza to, że jedyną pozostałą alternatywą będą męczące wycieczki do metra. Prawdopodobnie możesz kupić tańszy samochód. Ale być może najbardziej poprawny wybór będzie leżał na innej płaszczyźnie rozwiązań. Może być wygodniej i bardziej opłacalnie wynająć dom bliżej pracy. Lub zmień zlecenia na mniej oddalone od domu.

Alternatywą dla wyboru między różnymi rasami kotów lub psów, być może będzie to dla ciebie, abyś udał się do hodowli i wybrał bezdomne zwierzątko, które najbardziej lubisz.

Wydaje się to oczywistą taktyką myślenia o wyborze, ale mimo to wiele osób nadal wpada w te same pułapki. Zawsze istnieje pokusa, aby zredukować problem do dychotomii "Tak" lub "Nie". Instynktownie dążymy do tego, ponieważ znacznie łatwiej jest rozpatrywać problem tylko w czerni i bieli, a nie w całej jego różnorodności. Okazuje się jednak, że takie podejście stwarza dla nas same trudności.

Często też staramy się zastanowić nad wyborem pomiędzy dwoma skrajnościami, chociaż możliwe jest znalezienie kompromisu między nimi. Albo nie zauważamy, że obie te skrajności mogą być jednocześnie zaimplementowane i faktycznie jeden z nich niekoniecznie musi wybrać jeden z nich.

Ta trudność może wystąpić przy wyborze twojego powołania. Z jakiegoś powodu uważamy, że powinniśmy wybrać jedną rzecz, na przykład, aby zostać menedżerem lub lekarzem, a to będzie nasze jedyne zajęcie do końca naszego życia. Wydaje nam się to zdaniem, dlatego tak trudno nam podjąć tę decyzję. Ale przecież nasze powołanie nie powinno być wyczerpane jedynie wyborem profesji! Zbadałem to pytanie bardziej szczegółowo w artykule Jak znaleźć moje powołanie.

Metoda 2 - Rozszerz swój wybór

Ta metoda jest rozwinięciem poprzedniej metody. Wielu z nas zdaje sobie sprawę z takich sytuacji, gdy chcemy dokonać ważnego zakupu, na przykład, aby kupić mieszkanie. Przychodzimy do pierwszego mieszkania i jesteśmy zafascynowani ich wyglądem, a pośrednik oferuje "korzystne" warunki transakcji i prowokuje nas do podjęcia szybkiej decyzji. I już nie myślimy o "tym mieszkaniu do wyboru", ale o "czy kupić ten konkretny apartament, czy nie kupić".

Nie spiesz się. Lepiej jest spojrzeć na pięć mieszkań zamiast na pierwsze. Po pierwsze, pozwoli ci lepiej poruszać się po rynku nieruchomości. Być może są lepsze oferty. Po drugie, czas spędzony na badaniu pozostałych zdań "schłodzi" twoje natychmiastowe emocje. A chwilowe emocje zawsze kolidują z właściwym wyborem. Podczas gdy jesteś pod ich wpływem, możesz stracić z oczu jakiekolwiek oczywiste braki w mieszkaniach, które lubisz, ale kiedy minie czas, będziesz w stanie zobaczyć cały obraz jaśniej.

Jesteśmy zbyt przywiązani do celu, do którego nasze początkowo dostosowane jest nasze myślenie. I tworzy silną inercję w podejmowaniu decyzji: jesteśmy gotowi zobaczyć tylko to, co potwierdza naszą decyzję, i ignorujemy to, co jest sprzeczne z tym. Na przykład ze szkoły chciałaś zapisać się na konkretny uniwersytet. Kilka lat później nie zdałeś egzaminu wstępnego. A teraz myślisz o ciężkim przygotowaniu i próbowaniu szczęścia rok później. Odrzucasz wszystkie argumenty przyjaciół na rzecz wyboru innej uczelni, ponieważ są przyzwyczajeni do tego, że twój wybór jest najlepszy.

Ale co jeśli w ciągu kilku lat, które zajęło ci ukończenie szkoły, sytuacja się zmieniła i uniwersytet, do którego chcesz się zapisać, nie jest już taki sam? Nagle pojawiły się nowe obiecujące instytucje edukacyjne? Nie przywiązuj się do swojego wyboru i nie wykonuj analizy porównawczej. Rozszerz swój wybór! Sprawdź program i wydział w innych instytucjach. Jakie inne uniwersytety oferują podobny program?

Mniej dołączone do jednej alternatywy pomoże ci pomocniczej metody "opcji wyginięcia".

Metoda opcji wymierania

Wyobraź sobie, że alternatywa, którą wybrałeś z jakiegoś powodu, nie może zostać wybrana. Na przykład uniwersytet, w którym chcesz się zapisać, ma zostać zamknięty. A teraz zastanów się, co byś zrobił, gdyby to się naprawdę stało. I zacznij to robić. Prawdopodobnie rozważysz inne możliwości i prawdopodobnie w trakcie tego procesu odkryjesz, ile doskonałych opcji przeoczyłeś, ponieważ utknąłeś w jednej konkretnej alternatywie.

Metoda 3 - Uzyskaj jak najwięcej informacji.

Autorzy, Chip i Dean Heath, są zaskoczeni, że dla wielu osób powszechną praktyką jest zapoznawanie się z opiniami przed zakupem sprzętu elektronicznego, rezerwacji hoteli lub wyboru fryzjerów. Ale jednocześnie, jeśli chodzi o wybór pracy lub uczelni, mniej osób korzysta z tej wspaniałej praktyki, która pomaga uzyskać wiele cennych informacji.

Przed podjęciem decyzji o zatrudnieniu w konkretnej firmie możesz sprawdzić opinie osób, które w niej pracowały. Jest to lepsze niż poleganie wyłącznie na informacjach dostarczanych przez HR i przyszłego szefa.

Bracia Heath sugerują, aby podczas tego wywiadu zadać jedno pytanie.

"Kto pracował na stanowisku przede mną? Jak się nazywa i jak mogę się z nim skontaktować?"

Nie ma nic złego w próbie uzyskania informacji z pierwszej ręki. Kiedy dowiedziałem się o tej praktyce, byłem zaskoczony, że pomimo oczywistych zalet tego podejścia, nigdy nie przyszło mi do głowy, aby użyć go podczas poszukiwania pracy!

Być może nie zawsze będziesz mieć kontakty z tymi ludźmi. W takim przypadku praktyka prowadzenia pytań pomoże uzyskać informacje.

Ta praktyka jest dobra, ponieważ pozwala uzyskać informacje od kogoś, kto nie chce się nią dzielić.

W wywiadzie:

Zamiast pytać, jakie perspektywy i warunki oferujesz (możesz obiecać świetne perspektywy i dobre warunki pracy), zadaj więcej bezpośrednich pytań:

"Ilu ludzi zrezygnowało z tej pozycji w ciągu ostatnich trzech lat? Dlaczego tak się stało? Gdzie oni teraz są?"
To sformułowanie pytania pomoże ci uzyskać bardziej wiarygodne informacje na temat przyszłej pracy.

W sklepie:

Jedno z badań wykazało, że kiedy konsultanci, którzy byli zmotywowani do sprzedaży jak największej liczby produktów, zostali zapytani przez sprzedawców: "Powiedzcie mi coś o tym modelu iPoda", tylko 8% z nich zgłosiło swoje problemy. Ale kiedy musieli odpowiedzieć na pytanie: "Jakie są jego problemy?" 90% wszystkich menedżerów uczciwie zgłosiło niedociągnięcia tego modelu.

Metoda 4 - Pozbądź się chwilowych emocji

Jak napisałem powyżej, natychmiastowe emocje mogą bardzo przeszkadzać w podejmowaniu decyzji. Sprawiają, że tracisz z oczu coś ważnego i koncentrujesz się na drobiazgach, które później okazują się nieistotne.

Wielu z nas spotyka się z trudnymi skutkami impulsywnych i nieświadomych wyborów, zdając sobie sprawę, że w procesie podejmowania decyzji oślepiły nas emocje i nie widziałyśmy pełnego obrazu sytuacji.

Może to dotyczyć szybkiego małżeństwa lub impulsywnego rozwodu, kosztownych zakupów lub zatrudnienia. Jak uniknąć wpływu tych emocji? Istnieje kilka sposobów.

Pierwszy sposób na pozbycie się emocji - 10/10/10

Ta metoda pozwala wyjść poza wąską perspektywę, która ustawia chwilowe impulsy. Polega ona na zadaniu sobie trzech pytań przed podjęciem decyzji:

• Jak podejmiemy tę decyzję w 10 minut?
• A za 10 miesięcy?
• Co stanie się za 10 lat?

Na przykład zakochałeś się w innym mężczyźnie i chcesz opuścić dzieci i uciec od męża. Jeśli podejmiesz taką decyzję, co o niej pomyślisz za 10 minut? Prawdopodobnie wzbudzi w tobie euforia miłości i nowego życia! Oczywiście nie pożałujesz swojej decyzji.

Ale po 10 miesiącach pasji i miłości ustąpi (jak to zwykle bywa, miłość nie może trwać wiecznie), a być może kiedy zasłona euforii, która zasłoniła twoje oczy, zniknie, zobaczysz niedociągnięcia nowego partnera. Jednocześnie zacznie pojawiać się gorzkie poczucie utraty czegoś kosztownego. Może się okazać, że to, co zwykło się brać za pewnik, było w istocie zaletą poprzedniego związku. I to już nie jest w twoim nowym związku.

Bardzo trudno jest przewidzieć, co stanie się za 10 lat. Ale może później, gdy zapanuje miłość, zrozumiecie, że doszliście do tego samego, z którego uciekliście.

Oczywiście nie mówię, że tak będzie dla wszystkich. Dla wielu relacji rozwód jest najlepszym rozwiązaniem. Niemniej jednak jestem pewien, że wiele rozwodów dzieje się impulsywnie i bezmyślnie. I lepiej jest zważyć wszystko i odciąć się od złudzenia euforii w oczekiwaniu na zmianę.

Drugi sposób na pozbycie się emocji - Oddychaj

Przed dokonaniem jakiegokolwiek ważnego wyboru, nie rób sobie wielkiego czasu. Wykonaj 10 spokojnych pełnych i powolnych oddechów i wydechów o równym czasie trwania. Na przykład 6 kont wolnych oddechów - 6 kont powolnego oddechu. A więc 10 cykli.

Będzie cię dobrze uspokoić i ochłodzić. Czy nadal chcesz zamówić tę drogie cacko, którego nie potrzebujesz, tylko dlatego, że widziałeś to samo u kolegi?

Tę metodę można połączyć z poprzednią. Najpierw oddychaj, a następnie zastosuj 10/10/10.

Trzecim sposobem na pozbycie się emocji jest "Ideal I".

Wymyśliłem tę metodę, gdy nie mogłem podjąć jednej decyzji. I bardzo mi pomógł (bardziej szczegółowo pisałem o nim w artykule "Jak przejść od myśli do działania"). Zastanów się, co uczyniłoby twoje "idealne ja" lub jaki byłby idealny scenariusz dla rozwoju wydarzeń w ramach istniejących ograniczeń. Na przykład, czy myślisz, że możesz dzisiaj iść na alkohol lub zostać w domu z żoną i dziećmi? Wiele czynników w decyzji będzie konkurować ze sobą: poczucie obowiązku i chwilowe pragnienie picia, troska o dzieci i zdrowie z potrzebą dobrej zabawy.

Co robić? Pomyśl, jaka byłaby idealna opcja. Po prostu pozostań realistą. Rozumiem, że najlepiej byłoby podzielić się na dwie części, aby jedna z twoich części pozostała w domu, a druga na przyjęciu, podczas gdy alkohol nie przyniesie jej następnego dnia żadnej krzywdy i kaca. Ale tak się nie dzieje. Biorąc pod uwagę ograniczenia, idealnym rozwiązaniem byłoby pozostać w domu, ponieważ w zeszłym tygodniu obiecałeś sobie mniej picia. Rozumiesz, że twoja żona rzadko cię widzi i jeśli nie pójdziesz na imprezę, poczujesz się lepiej następnego dnia.

Nie musisz myśleć o tym, czego chcesz więcej. Bo jeśli czegoś chcesz, to nie znaczy, że tego potrzebujesz. Pragnienia są zmienne i ulotne. Teraz chcesz jeden. Ale jutro możesz żałować, że zaspokoisz swoje natychmiastowe pragnienie. Pomyśl, która opcja byłaby właściwa. Co zrobiłby idealny mąż?

Czwarty sposób na pozbycie się emocji - Co byś poradził znajomemu?

Wyobraź sobie, że chcesz zmienić pracę na bardziej wygodną i dobrze opłacaną, ale obawiasz się zmian, obawiasz się rozczarowania, nie chcesz zawieść swoich kolegów, martwić się o to, co twój szef pomyśli o tobie, kiedy odejdziesz. Z tego powodu nie możesz się zdecydować.

Ale co, jeśli ten wybór nie jest przed tobą, ale przed twoim przyjacielem. Jaką radę mu dasz? Z pewnością, gdyby podzielił się z tobą obawami o rozczarowania i opinie szefa, odpowiedziałbyś mu: "Daj spokój, pomyśl o bzdurach! Rób to, co jest dla ciebie najlepsze".

Z pewnością wielu z was zauważyło, że można udzielić dobrych i rozsądnych porad swoim przyjaciołom na temat rozwiązywania niektórych sytuacji, ale jednocześnie zachowują się nierozsądnie w podobnych sytuacjach. Dlaczego? Ponieważ kiedy myślimy o decyzji innej osoby, patrzymy tylko na to, co najważniejsze. Ale gdy przychodzi do nas samych, od razu pojawia się wiele drobiazgów, do których przywiązujemy wagę przesadną. Dlatego, aby pozbyć się wpływu tych nieistotnych rzeczy na swoją decyzję, pomyśl, co byś poradził swojemu przyjacielowi, gdyby znalazł się w podobnej sytuacji.

Piąty sposób na pozbycie się emocji - wystarczy poczekać.

Pamiętaj, że szybka decyzja jest często złą decyzją, ponieważ może być podjęta pod wpływem emocji. Nie musisz za każdym razem słuchać impulsywnych pragnień. W niektórych przypadkach warto poczekać i nie dokonać spontanicznego wyboru. Z jednej strony impulsywne pragnienia są wystarczająco intensywne i trudno jest z nimi poradzić. Z drugiej strony są przejściowe i warto na chwilę poczekać, a to pragnienie zostanie utracone. Zdasz sobie sprawę, że to, co wydawało się najbardziej potrzebne kilka godzin temu, nie jest konieczne.

Osobiście lubię dawać jakieś rozwiązanie, aby "dojrzeć" w mojej głowie, dać mu czas, pod warunkiem, że nie będę się spieszył. To nie znaczy, że cały czas o nim myślę. Mogę robić interesy i nagle pojawia się sama decyzja. Zdarza się nawet, że podejmuję decyzję od razu, ale nie spieszę się z jej realizacją, jeśli dotyczy ona ważnych i długoterminowych rzeczy.

Przez kilka dni w mojej głowie może "wyskoczyć" z detali, które mogą zmienić mój wybór. Lub vice versa, rozumiem, że pierwsza myśl była właściwą myślą, tylko teraz będę tego pewna.

Szósty sposób, aby pozbyć się emocji, to pozostać skupionym.

Ta metoda jest odpowiednia w sytuacjach, w których musisz podejmować szybkie decyzje, będąc pod presją psychologiczną, na przykład podczas rozmowy kwalifikacyjnej.

Ja, jako miłośnik pokera, wiem, jak ważne jest utrzymanie koncentracji, aby nie ulegać natychmiastowym emocjom. Poker to gra decyzyjna. Zauważyłem, że kiedy mój umysł błąka się gdzieś daleko od gry pomiędzy rękami, wykonuję nierozsądne i emocjonalne działania, kiedy przychodzi do mnie kolej na zakład. Ale jeśli skupię się na grze, nawet gdy nie jestem w dystrybucji, to po prostu oglądam przeciwników, to pozwala umysłowi być czujnym, stale monitorować wszystko wokół mnie i za sobą, myśleć tylko o grze i nie pozwalać na dodatkowe myśli i emocje mózg.

Dlatego na przykład, podczas rozmowy kwalifikacyjnej, zachowaj swoją uwagę na tym procesie. Posłuchaj wszystkiego, co mówisz. Nie pozwól, by w głowie pojawiły się obce myśli, takie jak: "co o mnie pomyślałeś?", "Czy nie powiedziałem za dużo?" Pomyśl o tym później. Ale na razie bądź tu i teraz. To pomoże ci dokonać właściwego wyboru.

Metoda 5 - Poznaj swoje podstawowe priorytety.

Zawsze zachowuj swoje główne cele i pragnienia. Rzeczywiście, trudności w podejmowaniu decyzji są często spowodowane faktem, że zaczynasz brać pod uwagę wartości, które nie spełniają twoich podstawowych priorytetów, i dlatego nic nie możesz zdecydować.

Na przykład wybierasz wysoko płatną pracę i ciężką pracę, co oznacza pracę w nieodpowiednim czasie i mniej wysoko płatną (nieco), ale wygodniejszą i mniej pracochłonną.

Co wybrać pieniądze lub czas i wygodę? Zamiast porównywać dwie różne pozycje i cierpienie z trudnym wyborem, zastanów się, nad czym pracujesz? Jaki jest twój cel życiowy?

Może to wcale nie jest pieniądz, ale wygoda rodzinna, szczęście, stabilność, zdrowie, wychowywanie dzieci itp. Jeśli rozumiesz, że to właśnie te cele są twoimi celami, a nie pieniędzmi w ogóle, które mogą służyć jedynie jako pomoc w osiągnięciu powyższych celów, wtedy zdasz sobie sprawę, że naprawdę tego potrzebujesz. Вам нужно то, что позволит вам находиться с семьей, строить свое счастье и счастье своих близких, заботиться о здоровье, а не сидеть в офисе по ночам, даже если это приносит большие деньги.

В погоне за деньгами люди часто забывают то, зачем они собственно их зарабатывают и увлекаются бегством за иллюзией "денег ради денег". Из-за этого могут появляться внутренние конфликты, противоречия. Чтобы этого избегать, постоянно напоминайте себе, что именно является вашими главными ценностями. И не позволяйте побочным целям превращаться в главные приоритеты.

Это поможет не только в выборе карьеры, но и сдвинет с мертвой точки разногласия в развитии каких-нибудь бизнес проектов. Если люди будут ясно отдавать себе отчет в первоначальных целях проекта, то им будет легче сойтись и прийти к общему решению.

Я тоже в своей жизни обращаюсь к базовым приоритетам. В последнее время у меня возникали трудности с некоторыми решениями. И тогда я пытался понять, что является моей основной целью. Моя основная цель - это помогать людям, развивать свои проекты. Соответственно, все, что мешает этим целям, должно быть рассмотрено с низким приоритетом, а то, что способствует достижению этих задач - с высоким. Это очевидно, но до того, как я представил себе эту цель, я сначала ошибочно интерпретировал побочные цели, как основные. Но видение своей основной цели очень сильно упростило мне принятие решений.

Метод 6 - Создавайте пространство для простых решений

Выше я писал, как важно расширять выбор: вместо одной-двух квартир, смотреть пять. Но этот метод имеет свои ограничения. Во-первых, слишком большой выбор из похожих вариантов не упрощает решение, то есть, если вы будете смотреть 20 квартир, это может отнять у вас время, но при этом не приведет к оптимальному решению, потому что вариантов будет слишком много. Во-вторых, увеличение числа этих вариантов, способствует росту переменных, на основании которых осуществляется выбор. А чем больше переменных участвует в решении, тем сложнее его принять.

Учебники по покеру говорят: "Создавайте пространство для простых решений, с первых действий в игре старайтесь не приводить себя к необходимости принимать сложные решения".

Как этот принцип можно применить в жизни? Очень просто. Расскажу о своем опыте. Когда я искал работу, я посещал много собеседований, откликался на каждое приглашение. И в последствие это заставляло меня сильно мучатся с выбором. Dlaczego? Потому что количество переменных выбора было слишком велико.

Я мог получить предложение работы в каком-нибудь офисе, где была приемлемая зарплата, но в то же время, офис находился очень далеко и возможны были задержки на работе. С другой стороны были какие-то перспективы роста, но правда, будущий начальник не производил хорошего впечатления. Но зато компания лидер рынка! Правда, последнее время ее дела идут хуже…

Видите сколько переменных! Выбор принять очень сложно.

Поэтому здесь нужно воспользоваться элементом выявления базовых приоритетов, решить, что для вас наиболее важно и отметать все несущественное заранее. Я подумал, что нужно как-то облегчить себе выбор работы.

И я решил, что я ни при каких условиях не стану работать сверхурочно. Поэтому прежде чем принять приглашение на собеседование, я по телефону узнавал о том, будут ли переработки или нет. Также я сказал себе, что не буду устраиваться в офис, если он находится дальше определенной станции метро (за исключением некоторых условий). И еще я пообещал себе, что какие бы блестящие перспективы роста в будущем мне бы ни обещали, я не стану соглашаться на низкую зарплату.

Поэтому с этого момента я стал принимать приглашения компаний, которые удовлетворяли моим условиям и не терял время на остальные. Во-первых, я сэкономил очень много времени на поездках на собеседования. Во-вторых, я упростил себе выбор: теперь мне можно было убрать из анализа предложений такие переменные как "необходимость переработок" или "расположение офиса", так как решение о соответствии работы этим критериям было принято заранее. Тем более, число вариантов снизилось, но теперь это были хорошие варианты. В итоге мне действительно удалось найти работу с приемлемой зарплатой, рядом с домом.

Метод 7 - Сначала попробуйте!

Вы ломаете голову над тем, стоит ли вам выбирать какую-то профессию или нет? Вместо этого стоит устроиться на работу по это профессии и убедиться на опыте в том, насколько вам это подходит. Я понимаю, что не всегда это просто сделать до поступления в ВУЗ. Но часто разделение на специализации в университетах проходят на последних курсах. И до этого времени у вас есть возможность пройти практику по каким-то специальностям на реальных предприятиях, что значительно облегчит вам выбор.

Не думайте и выбирайте, а пробуйте! Если существует возможность в реальности воплотить "пилотный" вариант решения, то не пренебрегайте этой возможностью. Авторы Чип и Дэн Хиз спрашивают: "зачем прогнозировать, если можно знать?"

Если вы хотите переехать в другую страну на длительный срок, то лучше туда съездить хотя бы на месяц для начала и попытаться там пожить в тех же условиях, в которых живут иммигранты.

Если вы не можете выбрать между двумя марками автомобиля, проведите тест драйв!

В книге "Ловушки мышления" приводится интересное исследование, которое показывает, что собеседование при приеме на работу дает самый неточный прогноз относительно того, подойдет сотрудник данной должности или нет. Намного более эффективный прогноз может дать испытательный срок на несколько недель. Только эксперимент в реальных условиях может говорить о решении более явно!

Если "пилотный" вариант провести невозможно, то возвращайтесь к "методу 3", добывайте информацию. Прежде чем открыть свой бизнес, пообщайтесь с молодыми предпринимателями, выясните, с какими трудностями они столкнулись, подумайте о том, сможете ли вы как-то пройти через эти трудности.

Нет своего опыта? Зато есть чужой! Найдите того, кто уже решил вашу проблему. И не наступайте на чужие грабли!

Метод 8 - Устанавливайте "минные растяжки"

Минные растяжки - термин, введенный Чипом и Дэном Хизом, который обозначает условия (в основном неблагоприятные), при срабатывании которых, должны выполняться определенные действия.
Когда мы принимаем решение, то мы можем попасть в ловушку самонадеянности. Нам может казаться, что все будет хорошо. Но когда начнутся проблемы, мы уже не сможем повернуть назад, так как сильно привязались к нашему выбору.

"Минные растяжки" позволят этого избежать. Например, вы решили открыть свой бизнес. Ваш прогноз говорит, что у вас все будет хорошо, и через год вы станете богатым. Но что, если что-то пойдет не так?

Сформулируйте условия при наступлении которых, вы поменяете свое решение. Например, если через год ваши вложения не окупятся хотя бы на 50%, вы перестанете вкладываться в убыточное дело.

Во-первых, такой подход позволит избежать трудных ситуаций. Во-вторых, он позволит вам увидеть скрытые риски и как-то подготовиться к ним, обозначить пути отступления и быть большими реалистами в отношении вашего выбора. В-третьих вы будете меньше привязаны к своему выбору, так как поставите «растяжки» при наступлении на которые вы будете искать другое решение.

«Что будет, если на новой работе я не получу обещанного роста за первый год?»
«Что я буду делать, если, переехав в новую страну, я столкнусь с проблемами обеспечить себя?»

Чаще задавайте себе эти вопросы.

Этот метод не должен служить оправданием вашей нерешительности. Он призван избавить вас от излишней самонадеянности и подготовиться к проблемам, которые всегда бывают.

Метод 9 - Слушайте критику

Ранее в статье я говорил, что хорошим способом избавиться от мгновенных эмоций - это подумать о том, что бы вы посоветовали другу. Но почему бы в случаях, когда у вас возникают сомнения в решениях не попросить реального друга дать вам совет?

Здесь, конечно же, существует небольшая проблема. Критика - это очень хорошо, но нужно уметь делать из нее верные выводы, так как она не всегда бывает бесстрастной. Люди часто проецируют собственные страхи и ожидания на других людей, когда дают им советы.

Например, ваш друг много лет работал на наемной работе, поэтому, когда вы спросите его, стоит ли вам, к примеру, открыть свой бизнес, он может сказать вам категоричное "нет". Ведь его личный жизненный выбор не связан с этим и он, советуя вам что-то, будет защищать свою жизненную модель. Такая защита даст ему возможность поверить в то, что он сам сделал правильный жизненный выбор. Просто стоит учитывать такие психологические моменты и делать на них поправку.

Но в то же время не стоит полностью списывать со счетов подобную критику. Воспринимайте вашего друга, как "адвоката дьявола", который помогает вам избавиться от лишней самонадеянности, а его критику, как указание на слабости вашего решения, а не как полное отрицание этого выбора.

Да, собственный бизнес связан с рисками и нестабильностью, как говорит ваш друг. Но из этого вовсе не следует, что ему следует предпочесть наемную работу, так как бизнес имеет и ряд преимуществ. Ваш друг дает вам картину, сужденную до пределов его жизненного опыта. Ваша задача воспользоваться его видением, но поместить его в рамки более широкого взгляда на проблему.

Тогда чужая критика поможет вам дополнить общую картину и уравновесить собственную самонадеянность чужой неуверенностью.

Читайте статью: как правильно реагировать на критику.

Метод 10 - Когда не следует применять все эти методы

Если смотреть на все эти методы, то кажется, что принятие решений очень сложный процесс. На самом деле, эти способы призваны помочь вам принять выбор, в котором каждая альтернатива определяется набором преимуществ и недостатков. Но что если недостатков нет? Что если, вы ничего не потеряете, если выберете какой-то вариант?

Тогда забудьте про все эти советы, действуйте и смотрите, что будет.

Например, вы увидели симпатичную девушку на улице, вы одиноки и как раз ищите себе пару. Перестаньте прокручивать в голове "за" и "против". Вы ничего не потеряете, если подойдете и познакомитесь. Это абсолютно простое решение.

Такие ситуации исключение. Чем больше в них думаешь и взвешиваешь решения, тем сильнее растет неуверенность и шансы упустить возможность. Поэтому, там где выбор вам ни во что не обходится, меньше думайте и действуйте!

Заключение - Немного об интуиции

Методы, о которых я говорил, являются попытками формализовать принятие решений. Придать четкость и ясность этому процессу. Но я вовсе не хочу принизить роль интуиции.

Данные способы не должны сбить вас с толку, вселив в вас иллюзорную уверенность в том, что любые решения поддаются разуму и сухому анализу. Tak nie jest. Часто выбор характеризуется отсутствием полной информацией и вам придется смириться с тем, что во многих ситуациях нельзя заранее знать со 100% уверенностью, какое решение будет лучше. Иногда нужно просто что-то выбирать, а дальше уже будет ясно, правильный ли вы сделали выбор или нет.

Поэтому нужно пользоваться интуицией, вместо того, чтобы ждать пока ваши методы дадут вам однозначный прогноз правильности той или иной альтернативы. Но в то же время нельзя переоценивать ее роль и слишком полагаться на свое "нутро". Для этого и существует формализованный подход, который призван настроить баланс между вашим разумом и чувствами, логикой и интуицией. В правильном балансе между этими вещами и заключается искусство принятия решений!

Obejrzyj wideo: NV#142 Jak podejmowac własciwe decyzje? (Listopad 2024).